| |
|
Zobacz prace podzielone tematami:
|
|
|
|
|
Numer pracy:
|
11103
|
|
Temat pracy:
|
Analiza i ocena kondycji finansowej gminy XYZ
|
|
Liczba stron:
|
83
|
Spis treści / plan pracy:
|
Wstęp...........3
Rozdział I
Sprawozdania finansowe w procesie zarządzania
1.1 Ogólne zagadnienia dotyczące rachunkowości........... 5
1.2 Istota sprawozdań finansowych i zasady ich sporządzania ...........10
1.3 Rodzaje sprawozdań finansowych ...........15
1.4 Strony zainteresowane sytuacją finansową i majątkową firm ...........21
Rozdział II
Charakterystyka badanego podmiotu
2.1 Informacje ogólne dotyczące jednostki........... 25
2.2 Zakres wykonywanych działań ...........30
2.3 Budżet gminy ...........33
2.4 Specyfika kondycji finansowej w gminie ...........37
Rozdział III
Analiza kondycji finansowej gminy xyz w latach 2013-2015
3.1 Dochody i wydatki gminy........... 41
3.2 Wskaźniki budżetowe ...........47
3.3 Wskaźniki na mieszkańca ...........51
3.4 Wskaźniki dla zobowiązań według tytułów dłużnych ...........54
Rozdział IV
Podsumowanie i wnioski z analizy kondycji finansowej
4.1 Realność planowania budżetu gminy........... 58
4.2 Gmina XYZ na tle wybranych gmin........... 62
4.3 Wnioski z analizy kondycji finansowej gminy ...........66
4.4 Propozycje poprawy kondycji finansowej........... 70
Zakończenie ...........74
Bibliografia........... 76
Spis tabel i rysunków........... 82
Opis zawartości pracy:
Praca składa się z czterech rozdziałów.
Rozdział pierwszy poświęcony jest zagadnieniom teoretycznym dotyczącym sprawozdań finansowych.
Omówione jest tutaj każde ze sprawozdań finansowych. Należy zwrócić uwagę na informacje dotyczące badania opisanej dokumentacji, ponieważ na tej podstawie wyciąga się wnioski określające sytuację finansową.
W rozdziale drugim skupiono uwagę na badanej jednostce, a więc m.in. jej historii oraz zakresie realizowanych zadań, a także planach na przyszłość.
W rozdziale czwartym dokonano analizy kondycji finansowej w oparciu o analizę sprawozdań finansowych oraz obliczonych wskaźników finansowych.
Powinno się dążyć do tego, aby kondycja finansowa była jak najlepsza, ponieważ stwarza to możliwości dalszego rozwoju organizacji.
Zła kondycja wskazuje na problemy, np. brak zysków czy niewypłacalność. Wiadomo, że funkcjonowanie jednostki i realizowanie przez nią celów gospodarczych wymaga odpowiednich środków finansowych.
Gmina samodzielnie prowadzi gospodarkę finansową na podstawie swojego budżetu. Osiąga dochody i ponosi wydatki, podobnie jak jednostki prowadzące działalność gospodarczą produkcyjną, handlową czy też usługową. Jednak przedsiębiorstwa takie skupiają się w dużym stopniu na osiągnięciu przewagi dochodów nad wydatkami, stale rosnącą liczbą klientów. Zysk jest wyznacznikiem sukcesu. Gmina dąży w większej mierze do zaspokojenia zbiorowych potrzeb wspólnoty i na ten cel przeznaczają swoje zasoby pieniężne. Zatem nie można gminy oraz przykładowego przedsiębiorstwa produkcyjnego rozpatrywać i oceniać według jednego schematu. Kondycję finansową gminy ocenić można po przeprowadzeniu analizy. Można również obserwować jak rozwija się gmina, czy realizowane są inwestycje. Poprawa jakości dróg czy nowy plac zabaw to wydatek, którego efekt finalny działa na korzyść, bo służy społeczności. Pełen sukces gminy to takie gospodarowanie środkami finansowymi, które pozwala na dalsze inwestycje, jednocześnie pozwalające na pełne uregulowanie zobowiązań.
|
|
|
|
