Mamy 13300

przykładowe prace

...
...największy zbiór zawierający

gotowe wzory prac

w sieci!
logo PraceDyplomowe.edu.pl

   katalog gotowych wzorów

zdjecie-przykladowa-praca-prace-dyplomowe-edu-pl zdjecie-wzor-pracy-prace-dyplomowe-edu-pl zdjecie-gotowa-praca-prace-dyplomowe-edu-pl
Tu przeszukasz całą bazę prac w sposób szybki i zautomatyzowany.
Zobacz prace podzielone tematami:

Numer pracy:   10887
Temat pracy:  

Wpływ oceny pracowniczej na motywowanie pracowników

Liczba stron:   61

Spis treści / plan pracy:
Wstęp..........4

Rozdział 1
Rola oceny pracowników w zarządzaniu firmą

      1.1 Pojęcie i kryteria oceny pracowniczej..........5
      1.2 System oceny pracowniczej..........8
      1.3 Techniki i metody oceniania pracowników..........9
      1.4 Cele i funkcje oceniania pracowników..........13
      1.5 Zasady oceniania pracowników..........15
      1.6 Błędy i zagrożenia w procesie oceniania pracowników..........17
      1.7 Motywowanie pracowników a ocena pracownicza..........20

Rozdział 2
Charakterystyka przedsiębiorstwa

      2.1 Historia firmy..........23
      2.2 Podstawowe cele działalności..........24
      2.3 Analiza rynku..........25
         2.3.1 Konkurenci..........25
         2.3.2 Charakterystyka obiorców..........26
         2.3.3 Charakterystyk dostawców..........26
      2.4 Strategia firmy..........27
      2.5 Struktura organizacji..........30
      2.6 Zasoby ludzkie..........31
      2.7 Motywowanie pracowników..........34

Rozdział 3
Wyniki badań własnych

      3.1 System oceniania pracowników w firmie XXX..........36
      3.2 Analiza wyników badania własnego..........37
      3.3 Wnioski..........50

Zakończenie..........52
Bibliografia..........54
Spis tabel..........55
Spis wykresów..........56

Opis zawartości pracy:


Praca składa się z trzech rozdziałów:
      Pierwszy rozdział dotyczy pojęcia i kryteriów oceny pracowniczej, systemu oceny pracowniczej, technik i metod oceniania pracowników, celów i funkcji oceniania pracowników, zasady oceniania pracowników, błędów i zagrożeń w procesie oceniania pracowników oraz zależności pomiędzy motywowaniem pracowników a oceną pracowniczą.
      Drugi rozdział odnosi się bezpośrednio do charakterystyki firmy XXX. Przedstawia historię tej firmy, aż od najwcześniejszych początków działalności, opisuje podstawowe jej cele. Dokonuje analizy rynku, skupiając się na konkurencji, charakterystyce dostawców i odbiorców. Omawia strategię firmy, jej strukturę, zasoby ludzkie i sposoby motywowania.
      W trzecim rozdziale przedstawiona jest ankieta, na podstawie, której przeprowadzone zostały badania wśród wybranej grupy pracowników firmy XXX. W pracy wykorzystano literaturę przedmiotu, charakterystykę struktury i działalności na podstawie wywiadu z Dyrektorem oraz ankieta przeprowadzona wśród pracowników
          


Zamawiam:
      
      
      
      
      
      
      
Wartość zamówienia: PLN
Twój e-mail:


Jeśli chcesz zadać pytanie dotyczące tej pracy, kliknij w poniższy przycisk.



Na wszystkie zapytania odpowiadamy codziennie, najpóźniej w przeciągu 24h.





Umożliwiamy szybkie, bezpieczne i wygodne płatności za pomocą serwisu tpay.com
Umożliwiamy szybkie płatności internetowe za pomocą serwisu tpay.com

Zastrzegamy, iż wzorcowe prace magisterskie, prace licencjackie, prace dyplomowe, prace podyplomowe, prace inżynierskie, prace semestralne, prace zaliczeniowe, referaty, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania jakie oferujemy mają wyłącznie charakter informacyjny. Każda praca magisterska, licencjacka, inżynierska lub inna praca dyplomowa zakupiona w serwisie musi być traktowana wyłącznie jako wzór, przykład do przygotowania własnej pracy naukowej, przyspieszjąc tym samym proces pisania pracy całkowicie zgodny z obowiązującym w Polsce prawem. Nie bierzemy odpowiedzialności za konsekwencje związane z wykorzystaniem przesłanych przez nas prac. Należy pamiętać o przestrzeganiu obowiązujących przepisów Prawa Autorskiego oraz Art. 272


Korzystanie z serwisu oznacza akceptację regulaminu.
Copyright © by PraceDyplomowe.edu.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.