| |
|
Zobacz prace podzielone tematami:
|
|
|
|
|
Numer pracy:
|
10465
|
|
Temat pracy:
|
Rola strategii personalnej w zarządzaniu zasobami ludzkimi w CEMEX Sp. z o.o.
|
|
Liczba stron:
|
75
|
Spis treści / plan pracy:
|
Wstęp
Rozdział I
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
1.1. Istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi
1.1.1. Zarządzanie ludźmi na przełomie wieków
1.1.2. Definicja ZZL
1.2. Cele, zadania i funkcje ZZL
1.3. Wybrane modele ZZL
1.4 Instrumenty ZZL
Rozdział II
Strategia Personalna
2.1. Istota strategii personalnej
2.2. Rodzaje strategii personalnych
2.3. Miejsce strategii personalnej w misji i wizji przedsiębiorstwa
2.4. Budowanie strategii personalnej
Rozdział III
Założenia metodologiczne badań
3.1.Cel i przedmiot badań
3.2. Hipoteza badania
3.3. Metody badań
3.4. Teren badań
Rozdział IV
Charakterystyka przedsiębiorstwa
4.1. Przedstawienie firmy CEMEX
4.2. Krótka historia CEMEX-u
4.3. Strategia personalna w CEMEXie
4.3.1. Zarządzanie wynikami i talentami w CEMEXie
4.3.2. Rekrutacja i selekcja w CEMEXie
4.3.3. Szkolenia w CEMEXie
4.3.4. System oceniania w CEMEXie
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel i rysunków
Opis zawartości pracy:
Praca ma charakter teoretyczno–badawczy, składa się z czterech rozdziałów.
Dwa pierwsze są to rozdziały czysto teoretyczne, a następne dwa to metodologia badań
własnych oraz analiza zebranych informacji.
Pierwszy rozdział dotyczy teorii zarządzania zasobami ludzkimi. W tym rozdziale
umieściłam istotę zarządzania zasobami ludzkimi, w tym zarządzanie ludźmi na przełomie
wieków oraz różne podejścia do wyjaśnienia pojęcia zarządzania zasobami ludzkimi.
Następnie zostają objaśnione funkcje, cele i zadania ZZL, co pozwala zrozumieć jak
bardzo złożony jest problem ZZL. W kolejnych podrozdziałach są omówione przykładowe
paradygmaty zarządzania oraz instrumenty i narzędzia ułatwiające skuteczność
zarządzania zasobami ludzkimi.
Drugi rozdział, również teoretyczny tyczy się strategii personalnej, jej istoty, rodzajów i
modeli wykorzystywanych przez organizacje. Następnie staram się określić miejsce
strategii personalnej w wizji i misji przedsiębiorstwa. Ostatnie zagadnienie tego rozdziału
to budowa strategii personalnej, gdzie zostaje przedstawione krok po kroku jak od czego
zacząć, co wziąć pod uwagę starając się stworzyć strategię personalną od podstaw.
W trzecim rozdziale zatytułowanym „Założenia metodologiczne badań” opisane zostały
cel i przedmiot badań co pomogło w utworzeniu hipotez badawczych. Opisane są metody
badań, czyli techniki i narzędzia pomagające w procesie badawczym oraz teren badań,
który jest wstępem do charakterystyki badanego przedsiębiorstwa w następnym rozdziale.
W czwartym rozdziale zawarta jest krótka historia badanej organizacji oraz szczegółowe
procesy badanych elementów strategii personalnej takich jak: proces rekrutacji i selekcji,
szkolenia czy ocena pracownicza. Następnie są one dokładnie analizowane i zostają
wyciągnięte z badań wnioski, które są opisane w zakończeniu.
Pracę zatytułowaną: „ Rola strategii personalnej w zarządzaniu zasobami ludzkimi
w CEMEX Sp. z o.o.” kończy podsumowanie wyników badań oraz bibliografia, gdzie
wskazane jest z jakich korzystałam źródeł. Były to różnego rodzaju prace naukowe:
książki, artykuły w czasopismach oraz źródła internetowe.
|
|
|
|
