| |
|
Zobacz prace podzielone tematami:
|
|
|
|
|
Numer pracy:
|
10393
|
|
Temat pracy:
|
Coaching jako narzędzie wykorzystywane w rozwoju pracowników w świetle przeprowadzonych badań własnych
|
|
Liczba stron:
|
68
|
Spis treści / plan pracy:
|
Wstęp..........4
Rozdział I
Rozwój pracowników jako element Zarządzania Zasobami Ludzkimi
1.1. Geneza teorii zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, jako kluczowego zasobu przedsiębiorstwa........... 7
1.2. Istota i komponenty kompetencji pracowniczych.......... 9
1.3. Rozwój oraz kształtowanie kompetencji pracowniczych.......... 14
1.4. Zarządzanie kompetencjami pracowników.......... 18
Rozdział II
Coaching jako jedna z nowoczesnych metod szkoleniowych
2.1. Pojęcie i rodzaje coachingu.......... 23
2.2. Pojęcie i istota coachingu.......... 24
2.3. Coach jako osobisty nauczyciel.......... 31
Rozdział III
Coaching jako metoda rozwoju pracowników w świetle badań własnych
3.1. Opis branży opiekuńczej.......... 39
3.2. Opis działalności przedsiębiorstwa Promedica24..........41
3.3. Analiza wyników badań własnych.......... 43
3.3.1. Analiza problemów badawczych..........46
Zakończenie..........57
Bibliografia.......... 60
Załącznik-ankieta
Opis zawartości pracy:
Realizacja celu pracy wymagała jej podziały na trzy rozdziały.
Dwa rozdziały teoretyczne oraz jeden rozdział badawczy, które poprzedzone są wstępem
i podsumowane wnioskami z badań.
W rozdziale pierwszymopisane zostały kompetencje pracowników, jako największy ich zasób oraz możliwości ich rozwoju
i doskonalenia. Dodatkowo przedstawione zostało na czym polega zarządzanie kompetencjami, rozwój talentów pracowników itp.
W rozdziale drugim opisana została jedna z nowoczesnych metod rozwoju kompetencji pracowniczych oraz podnoszenia kwalifikacji, która nazywana jest coachingiem.
W tym rozdziale znajduję się dokładny opis, znaczenie, istota i rodzaje coachingu.
Rozdział ten jest wprowadzeniem do rozdziału trzeciego, gdzie następuję opisanie badania, które zostało wykonane na pracownikach jednej z firm w branży opiekuńczej.
Badanie polegało na przeprowadzeniu ankiety wśród pracowników firmy dotyczącej narzędzi wykorzystywanych w firmie do rozwoju pracowników.
Wykonana została ankieta, jako forma badania.
W rozdziale zostaje podjęta próba analizy wpływu różnorodnych czynników na rozwój pracowników i diagnoza coachingu jako narzędzia wpływającego na rozwój
zawodowy i osobisty pracowników, który ma wpływ również na jakość usług i funkcjonowanie przedsiębiorstwa jako całości. W zakończeniu opisane zostały wyciągnięte
wnioski z przeprowadzonego badania. W trakcie pisania pracy wykorzystano bogatą literaturę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w formie zwartej, czasopism oraz
korzystano ze źródeł internetowych.
|
|
|
|
